Basic HTML Version
activităţii subo ţerului/mais-
trului militar de comandă, astfel
încât obiectivul nal, utilitate
profesională pentru sistem,
comandanţi și personal din aria
de responsabilitate, în egală
măsură, să e atins. Este adevă-
rat, nu este ușor, iar provocările
actuale demonstrează că fac-
torul timp este din ce în ce mai
presant.
Schimbarea de paradigmă,
de rol, loc și atribuţiuni, precum
și schimbarea percepţiei tuturor
asupra acestui fapt a generat și
continuă să genereze atitudini,
reacţii și acţiuni dintre cele mai
diverse. Schimbarea unei men-
talităţi, a trece de la vorbe la
fapte, de la rutină la lider și
model este dif icilă, dar nu
imposibilă. Noile normative au
fost explicate pentru a preîn-
tâmpina disfuncţionalităţile și
a îmbunătăţi activităţile viitoare
ale tuturor subo ţerilor/maiș-
trilor militari de comandă.
De asemenea, un moment
inedit și de un real interes al
convocări i a fost prezenţa
echipei Direcţiei de Informare
și Relaţii Publice formată din
colonelul Renato NADOLU,
locotenent-colonelul Alin
PREDA
și
căpitanul Dorin
CHIRCĂ
. Aceștia au prezentat
teoretic și practic activităţi
privind comunicarea ca factor
decisiv în tot ceea ce înseamnă
e cienţa profesională a subo -
ţerului/maistrului militar de
comandă, precum și aspectele
pozitive și negative în plan
per sona l ș i ins t i tuţ i ona l
a l e a c t i v i t ă ţ i l o r de t i p
social-media.
O altă etapă a convocării a
fost video-teleconferinţa cu
subof iţerul de comandă al
Batalionului 341 Infanterie
Protecţia Forţei
Rechinii Albi
di s locat în baza aer iană
Kandahar, Afganistan, cumilitari
din compunerea lanţului de
sprijin al batalionului, precum
și din cadrul Elementului
Naţional de Sprijin, care au oferit
participanţilor o perspectivă
clară asupra misiunilor execu-
tate, precum și amodului în care
personalul din aria de respon-
sabilitate își exercită atribuţiu-
nile funcţionale.
Un alt moment, devenit o
constantă a activităţii, a fost
prezentarea și premierea solda-
ţilor și gradaţilor profesioniști,
subo ţerilor și maiștrilor militari,
câștigători ai competiţiilor
Subo ţerul/Soldatul anului
și
Cel
mai bun dintre cei buni
desfășu-
rate în cadrul Forţelor Aeriene,
respectiv Forţelor Terestre. De
asemenea, au fost prezentate
activităţile internaţionale la care
au participat subo ţeri/maiștri
militari de comandă. Astfel,
participanţii au putut să afle
noutăţile în domeniul dezvol-
tării profesionale, a progresului
privind pregătirea personală și
instituţionalizată, a provocărilor
actuale de securitate la nivel
regional și global cu care se
confruntă NATO.
Trebuie amintit și aportul
extraordinar al gazdelor la
reuși ta ac t ivi tăţ i i , aceșt ia
demonstrând că ospitalitatea și
spiritul de echipă sunt la același
n i ve l cu e xce l en ţ a l o r
profesională.
Activităţile au fost conduse de către subo ţerii de comandă
ai SMG, SMFA, SMFT:
plutonierii-adjutanţi principali Florea
SAS, Daniel-Narcis SÎMPETRU, AdrianMATEESCU
și maistrul
militar de comandă al SMFN, maistrul militar principal
Irinel
DIMA.
Comandor Marius RĂDOI
Între11–14decembrie2016, laBruxelles a avut locReuniunea
șe lor de delegaţii ai Comitetului NATO pentru Aviaţie (AVC –
Aviation Committee). Din partea Forţelor Aeriene Române a fost
prezent
comandorulFlorinTUDOR,
directorul structurii executive
a Autorităţii Aeronautice Militare Naţionale.
Reuniunea a vizat prezentarea și dezbatereaproblemelor de
actualitate dindomeniul autorităţilor aeronautice și operatorilor
aerieni. Aceasta a avut două sesiuni, una cu reprezentanţi ai
organismelorNATO(IS. IMS, SHAPE, SACT, AIRCOM, NAEW, AWAG,
NAPMA, NCIA) și ai naţiunilor membre NATO și cea de-a doua
sesiune, mixtă, la care au participat în plus reprezentanţi ai 10
naţiuni partenere și reprezentanţi ai EU, EDA, EUROCONTROL și
FAA (Federal Aviation Administration).
Peagendade lucruaufostabordatesubiecteprecum: Strategia
PuteriiAeriene ÎntruniteNATO(JointAirPowerStrategy);Abordarea
aviaţiei sub aspect al sistemului total (Total SystemApproach to
Aviation) sau/și o Strategie a Aviaţiei NATO; Politica NATO și
armonizarea cu reglementările naţionale pentru UAS/RPAS;
ImplementareapoliticiiNATOpentruaeronavigabilitate; Proceduri
Cross-Border în folosul Mobilităţii Aeriene Rapide (Rapid Air
Mobility); Securitatea cibernetică în aviaţie; Coordonarea civil-
militară a spaţiului aerianpe timpul desfășurării exerciţiilor NATO
și Programul de lucru 2016–2020 și priorităţile pentru anul 2017
a AVC.
Dezbaterile înplenau cuprins raportări pe linia aviaţiei civile,
a managementului tra cului aerian, precum și a cooperării cu
aviaţia militară.
Elementeledecooperarecivil-militară la care s-a făcut referire
pe timpul ședinţelor auplecat de lanecesitateaca statelemembre
NATOși EUROCONTROL săpromoveze și să identi ce cooperarea
civil-militarăpeproblemelemilitare legatedecerul uniceuropean,
în special aspectele privind gestionarea tra cului aerian, bazat
pe noile tehnologii și echipamente de comunicaţii și navigaţie/
CNS.
Se consideră că CEDAR (NATO CNS Equipage Database
Repository) asigură interoperabilitatea militar-militar și pe cea
militar-civilă, cuprinzândelementelespeci cecelor două iniţiative
de reglementare, SESAR (Europa) și NEXTGEN (AmericadeNord),
organizateprogresiv și etapizat pentrumodernizarea sistemelor
ATM, în vederea asigurării creșterii economice a transportului
aerian în paralel cu asigurarea siguranţei aeriene la sol și în aer a
tuturor zborurilor.
AGENDA
|
15
CER SENIN
Nr. 1 (148)
2017
w w w . r o a f . r o
INTEGRITY – COMMITMENT – TENACITY