Basic HTML Version
Pornind de la valorile Forţelor
Aeriene, unitatea le-a adaptat
speci cului concret, ind elaborat
propriul set de valori care a fost
diseminat la întreg personalul și
este purtat cumândrie în buzuna-
rul de uniformă al militarilor bri-
găzii. Motto-ul radiolocatoriștilor,
după cum putem constata și
cunoaștem de ceva vreme, este:
„Fie pace sau război, nu se poate
fără noi
”. Personalizate succint la
misiunile acestei structuri, o parte
din aceste valori se referă la curaj,
onestitate, asumarea răspunderii,
corectitudine, respect de sine,
modestie, respectarea celorlalţi,
disciplină şi autocontrol, frumos
şi pe înţeles exempli cate.
Citând din valorile Brigăzii 76
ISR a ăm că:
„Datoria înainte de
sine ne învaţă că un lider bun pune
oamenii din subordinea sa mai
presus de confortul lui personal.
Dovedeşte loialitate, devotament
faţă de ţară, armată, unitatea din
care faci parte, superiori, subordo-
naţi, familie şi faţădeprincipiile tale.
Aşadar, câştigaţi respectul şi loiali-
tatea celorlalţi prin demonstrarea
tăriei de caracter
”.
Printre subordonaţii care îl
ajută în mod direct pe coman-
dant se af lă subof iţerul de
comandă,
plutonierul-adjutant
principal Iul iana DĂNILĂ
.
Experienţa plutonierului adjutant
principal în arma radiolocaţie
datează din 2001. Acesta consi-
deră că Brigada 76 ISR este o
unitate grea şi unică în Armata
României care acoperă toată ţara
ca arie de responsabilitate, în care
oamenii sunt majoritatea dislo-
caţi pe teritoriu, o unitate care
trebuie să asigure resursele
pentru toate aceste unităţi
subordonate: carburanţi, hrănire,
cazarmare, piese de schimb,
comunicaţii, echipamente de tot
felul, tot ce este necesar pentru
supravegherea şi cercetarea
spaţiului aerian, pentru crearea
condiţiilor optime de muncă,
pentru menţinerea tehnicii în
capacitate şi îndeplinirea tuturor
misiunilor.
Pentru că distanţele faţă de
brigadă şi între unităţi sunt foarte
mari şi pentru că deplasările sunt
esenţiale desfăşurării tuturor
misiunilor, logistica şi infrastruc-
tura asigurate de brigadă trebuie
să e foarte bune.
Personalul din ForţeleAeriene
este caracterizat de către subo-
ţerul de comandă ca ind unul
pragmatic, concentrat pe îndepli-
nirea cât mai rapidă a misiunilor,
de celemai multe ori vitală pentru
funcţionarea categoriei noastrede
forţe.
„Numai existănicio structură
cu această arhitectură. Eforturile
brigăzii sunt foarte mari pentru a
aduce oameni, a-i promova, a-i
valori capecei caremerită,mai ales
pe tineri. Oamenii sunt motivaţi și
interesaţi, dar pentru a se dedica
unei carieremilitareaunevoie săștie
că situaţia lor socială este stabilă,
reglementată. De la un militar nu
poţi să ceri stabilitate zică, acesta
este o resursă dislocabilă, căreia
trebuie să i seasigure toatecondiţiile
decente de trai, să aibă situaţia
socială asigurată, să știe că familia
lui are cemânca, că soţia are loc de
muncă, că i se asigură permanent
educaţie în sistemul de învăţământ
copilului, ca să se poată concentra
pe misiunea pe care o are de înde-
plinit
”, a rmă plutonierul-adjutant
principal Dănilă.
Printre militarii care dau
valoare Brigăzii 76 ISR este
maistrul militar clasa a III-a
Costel Cristian DIMA
, care pe
lângă faptul că a fost propus la
înaintare îngrad înainte de termen
a fost nominalizat de către condu-
cerea unităţii şi pentru trecerea în
corpul o ţerilor. Face parte din
ultima promoţie de trei ani de
maiştri militari de radiolocaţie care
a absolvit şcoala. Din 2003 până
în 2014 a compus colectivul
radiolocatoriştilor de la Ovidiu
unde a exploatat radarele analo-
gice şi digitale pe care le avea
unitatea în dotare cu profesiona-
lismşi dedicaţie. Şi-a perfecţionat
continuu pregătirea, a bene ciat
de un curs de exploatare a rada-
rului FPS cu militarii americani la
Craiova şi s-a implicat în domenii
care au venit în sprijinul armei sale,
suplinind nevoile funcţiei de
sănătate şi securitate în muncă,
supraveghere tehnică, metrologie
legală, instalaţii sub presiune şi de
ridicat şi protecţia mediului.
În anul 2014 lui şi soţiei lui i
s-au oferit oportunităţi de a realiza
o schimbare în viaţă, după cum
apreciază maistrul militar, soţia
urmându-şi soţul la Bucureşti,
lucru pe care maistrul militar l-a
perceput ca pe un avans în carieră.
Aici, din lipsă de personal,
maistrul militar a îndeplinit în
unitatea de radiolocaţie unde s-a
transferat atribuţiile responsabi-
lului cu sănătatea şi securitatea în
muncă şi apărarea împotriva
incendiilor. Când s-a înfiinţat
Brigada 76 ISR a îndeplinit în
continuare aceleaşi responsabi-
lităţi, dar din lipsă de personal, i
s-au adăugat cele atribuite funcţiei
unui o ţer, în calitate de şef de
compartiment: informări în toate
domeniile, dări de seamă, situaţii
despre tehnicamilitară şi aparatele
de măsură din toate unităţile
subordonate brigăzii, coordo-
narea tuturor subunităţilor brigăzii
pe acest domeniu şi a responsa-
bililor pe linie de specialitate,
monitorizarea şi instruirea aces-
tora pentru prevenirea accidente-
lor demuncă, bolilor profesionale,
asigurarea de echipamente de
protecţie, a celor antiradiaţii,
îndrumarea pentru reautorizarea
echipamentelor, a centralelor
termice, solicitarea de fonduri
pentru cursurile de specializare şi
reautorizare ale personalului.
„
Este o răspundere destul de
mare. Mi-a fost greu la început, dar
am reușit să gestionez toate situa-
ţiile. Am reușit să mă adaptez la
toate cerinţele, am încercat să fac
totul cât mai bine, în condiţii bune.
Legislaţia din acest domeniu este
foarte vastă și sunt foarte multe
lucruri de făcut
”, a apreciatmaistrul
militar Dima.
Maistrul militar are studii
superioare în domeniul electroni-
cii aplicate în telecomunicaţii.
Capacitatea sa de adaptare, pre-
lucrare și analiză a informaţiilor îl
|
27
CER SENIN
Nr. 1 (148)
2017
w w w . r o a f . r o
INTEGRITY – COMMITMENT – TENACITY
REPORTAJ
Mentenaţă la radarul FPS
Plutonierul-adjutant
principal Iuliana DĂNILĂ