STATUL MAJOR AL FORTELOR AERIENE este structura militară din subordinea Statului Major General destinată elaborării politicilor, doctrinelor, manualelor militare şi actelor normative specifice, exercitării managementului generării/regenerării şi operaţionalizării structurilor din Forţele Aeriene şi al suportului logistic necesar operaţiilor aeriene, precum şi exercitării, prin Componenta Operaţională Aeriană, a comenzii şi controlului operaţiilor aeriene. Statul Major al Forţelor Aeriene reprezintă autoritatea aeronautică militară naţională.

ORGANIZAREA SI FUNCŢIONAREA STATULUI MAJOR AL FORŢELOR AERIENE

Statul Major al Forţelor Aeriene este organizat pe servicii, secţii, birouri şi compartimente, corespunzător domeniilor de competenţă.

În exercitarea conducerii, şeful Statului Major al Forţelor Aeriene este sprijinit de:
- locţiitorul şefului Statului Major al Forţelor Aeriene;
- comandantul Componentei Operaţionale Aeriene;
- şeful Instrucţiei şi Doctrinei;
- şeful Resurselor;
- echipa de comandă.

La nivelul Statului Major al Forţelor Aeriene funcţionează:

1. Consiliul Militar;
2. Comitetul de standardizare şi interoperabilitate;
3. Comisia pentru doctrine, manuale şi regulamente militare;
4. Comisia de selecţie pentru ofiţeri, maiştri militari şi subofiţeri;
5. Comisia de examinare a candidaţilor la concursurile pentru angajarea personalului civil contractual;
6. Comisia pentru probleme sociale;
7. Comisia de heraldică;
8. Consiliul sportiv;
9. Consiliul de Onoare al ofiţerilor;
10. Consiliul de Onoare al maiştrilor militari şi subofiţerilor;
11. Comisia pentru analizarea contestaţiilor;
12. Comitetul de securitate şi sănătate în muncă;
13. Comisia pentru sprijinul familiilor cadrelor militare aflate în misiuni în afara teritoriului statului român;
14. Comisia pentru organizarea funeraliilor cu onoruri militare şi monitorizarea primirii la timp a drepturilor de urmaş.

Principalele atribuţii ale Statului Major al Forţelor Aeriene, corespunzător domeniilor de competenţă, sunt:

- În domeniul managementului instruirii, elaborării doctrinelor manualelor şi actelor normative specifice:

- planificarea, organizarea, coordonarea, monitorizarea, controlul şi evaluarea exerciţiilor, instrucţiei şi învăţământului;
- planificarea, coordonarea şi monitorizarea operaţionalizării structurilor;
- planificarea, coordonarea şi monitorizarea activităţilor de elaborare a doctrinelor, manualelor şi a actelor normative specifice;
- planificarea, coordonarea şi monitorizarea activităţilor de acceptare şi implementare a standardelor NATO şi UE;
- participarea la exercitarea managementului strategic al spaţiului aerian şi coordonarea aplicării reglementărilor privind navigaţia aeriană;
- planificarea, organizarea, coordonarea, monitorizarea, controlul şi evaluarea activităţilor pe linia NBC şi geniu;
- elaborarea şi valorificarea lecţiilor învăţate rezultate din exerciţii şi din participarea Forţelor Aeriene la rezolvarea crizelor şi conflictelor armate.

- În domeniul managementului resurselor:

- elaborarea propunerilor privind realizarea structurii organizatorice;
- gestionarea carierei militare şi a dezvoltării profesionale a personalului;
- elaborarea concepţiei de înzestrare;
- planificarea, coordonarea şi monitorizarea achiziţiilor publice;
- planificarea, coordonarea, controlul şi evaluarea aprovizionării şi mentenanţei;
- planificarea, organizarea, coordonarea şi controlul activităţii de reparaţii şi întreţinerea cazărmilor şi infrastructurilor;
- coordonarea protecţiei muncii, mediului, supravegherii tehnice şi metrologiei legale;
- planificarea, coordonarea, controlul şi evaluarea resurselor de comunicaţii şi informatică, precum şi a asistenţei tehnice terestre de navigaţie aeriană.

- În domeniul Comenzii - Controlului, prin Componenta Operaţională Aeriană:

- executarea supravegherii şi controlului spaţiului aerian din zona de responsabilitate;
- exercitarea controlului operaţional asupra forţelor operaţionalizate (forţelor şi mijloacelor din Serviciul de Luptă);
- asigurarea managementului traficului aerian operaţional şi al spaţiului aerian, în strânsă cooperare cu structurile civile de profil;
- asigurarea cooperării cu componentele operaţionale ale celorlalte categorii de forţe ale armatei, cu structurile de Protecţie Civilă şi ale Poliţiei de Frontieră, din cadrul Ministerului Internelor şi Reformei Administrative;
- monitorizarea acţiunilor forţelor aeriene participante la operaţii de stabilitate şi sprijin, în teatrele de operaţii.

- În celelalte domenii:

- planificarea, coordonarea şi monitorizarea integrării;
- planificarea şi coordonarea activităţilor de prevenire a evenimentelor de aviaţie, raportarea şi investigarea acestora, evaluarea siguranţei aeriene;
- planificarea, coordonarea şi monitorizarea activităţilor militare internaţionale;
- programarea şi bugetarea activităţilor;
- coordonarea executării operaţiunilor de contabilitate şi monitorizarea execuţiei bugetare;
- planificarea, organizarea, coordonarea, monitorizarea şi controlul activităţilor pe linia securităţii fizice şi a protecţiei informaţiilor clasificate;
- coordonarea activităţilor de consiliere privind maiştrii militari şi subofiţerii;
- planificarea, organizarea, coordonarea, monitorizarea şi controlul asigurării medicale;
- executarea/coordonarea activităţilor de consiliere juridică;
- planificarea, organizarea, coordonarea, monitorizarea şi controlul activităţilor de relaţiilor publice;
- planificarea, organizarea, coordonarea şi monitorizarea activităţilor de secretariat;
- planificarea, organizarea, coordonarea şi monitorizarea activităţilor de asistenţă religioasă.

ACTE NORMATIVE CARE REGLEMENTEAZĂ ORGANIZAREA ŞI FUNCŢIONAREA STATULUI MAJOR AL FORŢELOR AERIENE (S.M.F.A.)

• Legea nr.346/2006 privind organizarea şi funcţionarea Ministerului Apărării;
• Doctrina Forţelor Aeriene - 2000, aprobată de şeful Statului Major General, nr. SMG 88 din 24.10.2000;
• Ordonanţa de Guvern nr. 29/1997 privind Codul Aerian al României, modificată şi completată prin Legea nr. 399/2005;
• Legea nr. 35/1990 privind statutul personalului aeronautic din aviaţia militară a României.

BUGETUL FORŢELOR AERIENE

Bugetul Statului Major al Forţelor Aeriene: în conformitate cu bugetul Ministerului Apărării Naţionale/2009, secţiunea Forţe Aeriene.
Surse financiare: bugetul de stat şi venituri proprii.

PROGRAME ŞI STRATEGII PROPRII

Programul de constituire, modernizare şi pregătire a Forţelor Aeriene denumit şi Programul Major Forţe Aeriene reprezintă principalul document de programare şi planificare bugetară pe baza căruia se estimează nevoia de finanţare pe termen mediu şi se elaborează bugetul Forţelor Aeriene pentru anul următor.

Programul Major Forţe Aeriene este elaborat pe o perioadă de 6 ani şi este structurat pe 6 subprograme, referitoare la:

• Statul Major al Forţelor Aeriene;
• Forţele sub comanda NATO;
• Forţele la dispoziţia NATO;
• Alte forţe pentru NATO/iniţiative regionale;
• Generare capabilităţi;
• Alte structuri.

Pentru fiecare din cele 6 subprograme sunt stabilite obiectivele, dinamica structurii de forţe şi de personal, termenele de realizare a obiectivelor asumate faţă de NATO, capacitatea operaţională a forţelor, investiţiile în infrastructură, costurile activităţilor internaţionale, stocurile, tehnică şi materiale excedentare, precum şi înzestrarea cu sisteme şi echipamente militare.
Programele de înzestrare fac parte integrantă din Programul Major Forţe Aeriene şi conţin date despre proiecţia alocaţiilor bugetare pentru înzestrarea cu sisteme de armament şi muniţie, precum şi cu echipamente militare.

Programele de achiziţii în derulare sunt:

1. Sistem de cercetare prin radiolocaţie tridimensional, pentru descoperirea ţintelor la înălţimi mici şi medii GAP-FILLER. Perioada derulării contractului: 2000-2010;
2. Sistem de cercetare prin radiolocaţie tridimensional FPS-117. Perioada derulării contractului: 1999-2010;
3. Sisteme de identificare prin radiolocaţie amic-inamic IFF-DIALOG. Perioada derulării contractului: 1999-2010;
4. Modernizare avion C-130. Perioada derulării contractului: 2004-2012;
5. Sistem de Comandă Control Aerian Naţional. Perioada derulării contractului: 2000-2009;
6. Sistem de rachete sol-aer cu bătaie medie HAWK-XXI. Perioada derulării contractului: 2004-2014;
7. Implementare capabilităţi Force Goals. Perioada derulării contractului: 2005-2015;
8. Avion de transport scurt-mediu curier. Perioada derulării contractului: 2007-2012;
9. Modernizare elicoptere de transport şi MEDEVAC. Perioada derulării contractului: 2004-2010.

Programe de achiziţii propuse a se iniţia în 2009:

1. Sistem integrat de apărare antiaeriană cu bătaie mică şi foarte mică (SHORAD/VSHORAD);
2. Avion de luptă multirol;
3. Avion de transport personal de conducere şi stat major;
4. Autoturisme de teren blindate şi neblindate;
5. Platforme de transport multifuncţionale.

Programe de achiziţii în perspectivă:

1. Sistem de rachete cu bătaie mare (HSAM). Perioada derulării contractului: după 2009;
2. Avion de şcoală. Perioada derulării contractului: după 2015;
3. Sistem de război electronic. Perioada derulării contractului: după 2015.

Programul de reabilitare şi modernizare a infrastructurii Forţelor Aeriene în perioada 2008-2013, integrantă a Programului Major Forţe Aeriene, reprezintă principalul document de prioritizare a alocării resurselor bugetare în vederea realizării obiectivelor de infrastructură propuse pe termen scurt, mediu şi lung.
Scopul programului îl constituie realizarea la nivelul Forţelor Aeriene a unei compatibilităţi reale între planificarea activităţilor de reabilitare, modernizare şi dezvoltare a infrastructurii şi proiecţia bugetară prevăzută pentru perioada 2008-2013.
Acest program reprezintă 2% din bugetul Forţelor Aeriene, destinat pentru realizarea următoarelor obiective:

1. Extinderea şi modernizarea pistelor de decolare-aterizare;
2. Realizarea de hangare pentru noile tipuri de aeronave care vor intra în înzestrare în perioada următoare;
3. Extinderea platformelor pentru aeronave grele;
4. Refacerea şi modernizarea infrastructurii destinate sistemelor de apărare aeriană cu baza la sol;
5. Adaptarea infrastructurii de aerodrom la cerinţele avionului multirol;
6. Refacerea şi modernizarea infrastructurii destinate mijloacelor de cercetare prin radiolocaţie.

LISTA DOCUMENTELOR ELABORATE / GESTIONATE

1. Norme privind închirierea sau transferul unor imobile, sau părţi din acestea, disponibile, aflate în administrarea Statului Major al Forţelor Aeriene;
2. Situaţia cazărmilor propuse pentru valorificare aflate în folosinţa Statului Major al Fortelor Aeriene;
3. Situaţia cazărmilor predate din administrarea Statului Major al Forţelor Aeriene;
4. Dispoziţia şefului SMFA privind managementul resurselor umane în Forţele Aeriene;
5. Programul Major Forţe Aeriene: Programul de constituire, modernizare şi pregătire a Forţelor Aeriene;
6. Programul de reabilitare şi modernizare a infrastructurii Forţelor Aeriene în perioada 2008-2013;
7. Programele de înzestrare cu sisteme şi echipamente militare;
8. Concepţia de formare şi dezvoltare a personalului militar din Forţele Aeriene;
9. Ordinul/precizările privind instrucţia şi exerciţiile în Forţele Aeriene;
10. Planul cu principalele activităţi ale Statului Major al Forţelor Aeriene;
11. Raport privind accesul la informaţiile de interes public.

MODALITATEA DE SOLUŢIONARE A RECLAMAŢIILOR ADMINISTRATIVE

Împotriva refuzului explicit sau tacit de a furniza informaţii de interes public se poate depune reclamaţie administrativă în termen de 30 de zile de la luarea la cunoştinţă a refuzului de către persoana lezată.

Pentru analiza reclamaţiilor administrative ale persoanelor, la eşaloanele la care există compartimente sau personal cu activitatea de relaţii publice numit pe funcţie, se constituie comisii de analiză privind încălcarea dreptului de acces la informaţia de interes public.

Comisia de analiză privind încălcarea dreptului de acces la informaţiile de interes public are următoarele responsabilităţi:

a) primeşte şi analizează reclamaţiile persoanelor;
b) efectuează cercetarea administrativă;
c) stabileşte dacă reclamaţia persoanei privind încalcarea dreptului de acces la informaţiile de interes public este întemeiată;
d) în cazul în care reclamaţia este întemeiată, propune aplicarea unei sancţiuni disciplinare pentru personalul responsabil şi comunicarea informaţiilor de interes public solicitate;
e) redactează şi trimite răspunsul solicitantului în termen de 15 zile de la înregistrarea reclamaţiei, conform anexei nr.15.

Solicitantul care, după primirea raspunsului la reclamaţia administrativă, se consideră în continuare lezat în drepturile sale prevăzute de lege, poate face plângere la secţia de contencios administrativ a tribunalului în a cărei rază teritorială domiciliaza sau în a cărei rază teritorială se află sediul unităţii militare unde a depus reclamaţia.

AUDIENŢE

General-maior dr. Ion-Aurel STANCIU, şeful Statului Major al Forţelor Aeriene;
General de flotilă aeriană Virgil RISTEA, locţiitorul şefului Statului Major al Forţelor Aeriene;

• Audienţele au loc în fiecare zi de luni, între orele 12.00 – 14.00.

Înscrierile pentru audienţe se fac la Biroul Secretariat, tel. 021–319.40.00 int. 0543.

PROGRAMUL DE LUCRU ÎN STATUL MAJOR AL FORŢELOR AERIENE ESTE
08.00 – 16.00

COORDONATE DE CONTACT

STATUL MAJOR AL FORŢELOR AERIENE

Bucureşti, Şoseaua Bucureşti – Ploieşti km. 10,5; o.p. 18, c.p. 23,
Telefon: 021–3 19.40.00,
Fax: 021–319.40.33

Biroul Relaţii Publice

Locotenent-colonel Adrian-Dan PÎRVU
Tel. 021–319.40.00 interior 0566;
Tel/Fax: 021–318.54.63 E-mail: proffroaf.ro

Birou Relaţii Militare Internaţionale

Locotenent-colonel Iulian MĂCREANU, şef birou
Tel/fax 0040–21–318.54.27
E-mail: relmilinroaf.ro